科伦集团 创立于1996年，历经20余年发展，现已成为拥有海内外100余家企业的现代化药业集团。集团的产业板块，科伦药业(SZ002422)于2010年6月3日在深圳证券交易所成功上市，最大的大输液专业制造商和运营商在资本市场扬帆启航。
2017年科伦集团营业收入超过400亿元、利税超过30亿元人民币。根据商务部发布的2012年中国药品流通行业销售排序和工信部医药统计年报，科伦集团旗下的商业和产业双双进入1 0强。
作为科伦集团旗下的产业板块，科伦药业生产和销售包括大容量注射剂(输液)、小容量注射剂(水针)、注射用无菌粉针(含分装粉针及冻干粉针)、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、腹膜透析液以及原料药、医药包材、医疗器械，以及抗生素中间体等共计598个品种996种规格的产品。其中，拥有118个品种共280种规格的输液产品、385个品种共616种规格的其它剂型医药产品、还拥有47个品种共49种规格的原料药、10个品种的抗生素中间体、34个品种的医药包材、4个品种共7种品规的医疗器械产品，是中国输液行业中品种较为齐全、包装形式较为完备的医药制造企业之一。以具体产品计，公司有121个品种纳入《国家基本药物目录》，是目前国内产业链较为完善的大型医药集团。
2008年9月，公司被中国医药企业管理协会和人民日报社网络中心共同授予2008中国医药企业“企业社会责任贡献奖”;2008年，公司被四川省人民政府授予“四川省高新技术产业(骨干类、新材料领域)示范企业”称号;2008年12月30日，公司被四川省科学技术厅、四川省财政厅、四川省国家税务局和四川省地方税务局联合认定为“高新技术企业”；2009年8月，中国医药包装协会授予公司“中国医药包装事业突出贡献单位奖”;2009年10月30日，科学技术部批准公司组建“国家大容量注射剂工程技术研究中心”，并被列入2009年国家工程技术研究中心*组建项目计划；2009年11月6日，公司被国家发展与改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合审定为“国家认定企业技术中心”；2011年4月，公司被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合审定为“国家第三批创新型企业”；2011年6月，公司被工业和信息化部、财政部联合认定为*“国家技术创新示范企业”，成为四川省内获此殊荣的医药企业；2011年11月，国家发改委批准公司组建“国家地方联合工程实验室”；2013年，公司被国家工信部评定为*“工业品牌培育示范企业”、“***信息化和工业化深度融合示范企业”，被国家工商总局评定为“守合同重信用企业”；2014年5月，公司被国家工信部认定为“两化融合管理体系贯标试点企业”，成为四川省获此殊荣的医药企业；2015年9月，公司被国家工信部评为“2015年全国工业企业质量**”；2016年，公司被国家工信部评为“2015年工业企业知识产权运用**”；2017年8月，公司被国家工信部评为“2017年两化融合管理体系贯标示范企业”；2018年8月，公司通过日本PMDA的GMP认证，标志着公司产品获得了在日本销售的准入资格。公司还被四川省委组织部、省经信委、省国资委、省教育厅、省科技厅、省人社厅、省科协联合评定为四川省院士(专家)工作站。
自创立以来，科伦药业先后将数亿元资金投入自主研发，业已*掌握输液生产的核心技术。2005年，科伦药业自主研发的拥有多项zl技术的可立袋®成功问世，该产品集中了中国当代输液制造技术的全新成果，代表着中国未来输液包材的发展方向，深刻地改变了输液行业的格局。2008年11月，公司可立袋®经科学技术部、环境保护部、商务部及国家质量监督检验检疫总局联合认定为“国家重点新产品”。2011年，可立袋®被评为“四川省科技进步一等奖”、“成都市科技进步特等奖”。2015年，可立袋®获得国家科技进步奖。可立袋®输液在保障人民群众用药安全和节能环保等方面具有重大的推广价值，其可空投性在"5.12"汶川大地震的救援工作中发挥了不可替代的作用，作为“摔不坏”的输液产品向灾区实施紧急空投，拯救了无数的生命。2013年6月，由国家商务部、知识产权局、证监会联合组成的中国知识产权指数报告课题组，发布了《中国医药行业上市公司知识产权报告》。报告显示：2013年，76家(医药行业样本企业)A股上市公司，以主营业务收入、利润、研发费用占营业收入比例、zl申请总量、zl授权总量、国内商标总量为主要考核指标，科伦药业的zl申请数量和zl授权数量均No 1，科伦已经站在了新的科技起跑线上。
科伦药业秉持“科学求真，伦理求善”的企业宗旨，树立了以效益为主的初次分配、以政府财税为主的第二次分配、以社会慈善事业为主的第三次分配的和谐发展意识。科伦历年为社会公益事业、光彩事业和慈善事业提供的捐助超过一亿元人民币，彰显出科伦的财富品质观和社会正义感，展现出一个优秀的民营企业在市场经济条件下健康发展的良好形象。尤其是“5.12”汶川大地震发生以后，科伦药业同全国人民一道全力以赴抗震救灾;是第一批打通抢救药品陆路通道并实施紧急空投的企业;是在不间断的余震中承受巨大的压力坚持生产自救的企业;是对所有包括国际赴川抗震救灾医疗队支持的企业之一。《中国医药报》、《医药经济报》和其他一些**媒体对科伦药业的指挥效率、后勤保障、专业能力和战斗精神都进行了深度报道。2009年5月，鉴于科伦药业在“5.12”汶川特大地震抗震救灾中的突出表现，****总后勤部卫生部、国家发展与改革委员会动员办、国家食品药品监督管理局联合授予公司“感谢状”;科伦药业刘革新董事长被四川省委、成都市委授予“抗震救灾优秀共产党员”、被四川省委、省政府授予“四川省抗震救灾*”光荣称号。2013年4月20日,四川雅安市芦山县发生7.0级地震，当灾难再一次降临的时刻，科伦药业再次集结。震后半小时，科伦药业即与雅安市卫生局取得联系，并确定了科伦第一批捐赠药品的清单；震后两小时，刘革新董事长已经亲率队伍和物资赶赴雅安灾区。2017年6月24日，四川阿坝州茂县叠溪镇新磨村发生高位垮塌灾害。灾情发生后，科伦立即行动，第一时间伸出援手，向灾区捐款300万元，同时，董事长刘革新先生用自有资金以个人名义向灾区捐助300万元，用于支持灾后重建。
科伦药业与资本市场深度融合以后，必将创造更加波澜壮阔的后续业绩。公司进一步制定了“三发驱动”的发展战略：第一台发动机是：通过持续的产业升级和品种结构调整，巩固和强化包括大输液在内的注射剂产品集群的总体优势，继续保持科伦在输液领域的地位;第二台发动机是：通过对水、煤炭、农副产品等优质自然资源的创新性开发和利用，构建从中间体、原料药到制剂的抗生素全产业链竞争优势，掌握抗生素的全球话语权;第三台发动机是：通过研发体系的建设和多元化的技术创新，对优秀仿制药、创新型小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物进行研发，积累企业基业长青的驱动力量。
